卓越したノウハウと豊富な経験に基づき、
クライアントの持続的な発展を図ります。

● 内部管理体制改善の助言、指導
 ・会計制度は時代にあっているか?
 ・内部統制制度の整備状況は?
 ・利益管理制度はどうやって行えばよいか?

● 経営分析による業績診断及び助言
 ・財政状態や収益性に問題点はないか?
 ・キャッシュフローはどのようにして把握するのか?

● 各種問題点の把握と改善案の作成
 ・株式交換などを行い事業の再編を行うには?
 ・グループ会社間で税務上の問題が生じないためには?
 ・企業会計と税務会計の相違が経営に与える影響は?

● M&Aに関する助言、指導
 ・経営戦略に沿った最適なスキームを作るには?
 ・会社の価値はどの位か?
 ・買収後のシステム、人事等を統合するには
   どうしたらいいか?
 ・クロージングまでの交渉はどのようにするのか?


 

 
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