卓越したノウハウと豊富な経験に基づき、
クライアントの持続的な発展を図ります。 |
● 内部管理体制改善の助言、指導
・会計制度は時代にあっているか?
・内部統制制度の整備状況は?
・利益管理制度はどうやって行えばよいか?
● 経営分析による業績診断及び助言
・財政状態や収益性に問題点はないか?
・キャッシュフローはどのようにして把握するのか?
● 各種問題点の把握と改善案の作成
・株式交換などを行い事業の再編を行うには?
・グループ会社間で税務上の問題が生じないためには?
・企業会計と税務会計の相違が経営に与える影響は?
● M&Aに関する助言、指導
・経営戦略に沿った最適なスキームを作るには?
・会社の価値はどの位か?
・買収後のシステム、人事等を統合するには
どうしたらいいか?
・クロージングまでの交渉はどのようにするのか?
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